在職照顧者如何請假？企業如何留住人才？高齡少子化時代，尋找工作與照顧的雙贏｜《職場Grow噏》EP. 2
「想請假陪屋企人覆診，又怕加重同事負擔……」
「同事有照顧需要，做主管可以點支援，又唔影響團隊運作？」
當工作與照顧撞期，除了請假、硬撐，甚至離職，還有沒有其他選擇？
對在職照顧者而言，難的未必只是時間不夠，而是不知道如何開口，擔心一提出需要，就被視為不夠投入。
對企業和主管而言，留住人才，也不只是提供福利，更在於員工有需要時，能否安心表達，並一起找到可行的工作安排。
今集《職場Grow噏》將從員工與企業的雙重角度出發，透過職場情境討論與溝通練習，探討如何表達照顧需要、協商工作安排，在兼顧私隱與團隊運作的同時，建立更能支援照顧者、留住人才的職場。
你將學到：
- 需要點講：清楚表達照顧需要，不必過度道歉或交代私事。
- 工作點傾：協商請假、交接與分工，兼顧個人與團隊。
- 人才點留：讓彈性與支援落到日常，讓員工有空間繼續同行。
讓員工不必在工作與照顧之間獨自硬撐，也是企業留住人才的一步。
講者｜張家瑛Kiwi（本處輔導心理學家）
